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Projets urbains
Cahiers Ramau n°4, éditions de La Villette, Paris, 2006.
| Direction d’ouvrages ou de revues scientifiquesDans les projets urbains, les professionnels de l’aménagement
engagent de multiples relations avec leurs
“clients” - élus et maîtres d’ouvrage - et avec les destinataires
des projets - habitants et citoyens.
Les expériences et réflexions rassemblées dans cet
ouvrage questionnent la position de ces “experts”
face aux politiques et aux “profanes” et le rôle de
l’expertise comme ressource stratégique dans l’élaboration
des projets. Ce faisant, elles explorent les
liens qui peuvent s’instaurer entre expertise, conception
et démocratie.
Lien de téléchargement sur le site du RAMAU
Contributions
Introduction
– Thérèse Évette
Décision et conception : l’expertise comme ressource et langage
Expertises et ambiances
– Jean-Jacques Terrin
L’influence des technologies relatives aux ambiances dans la conduite de projet
– Pascal Amphoux
Une expertise “ambiance” est-elle possible ?
Expertises et acteurs locaux
– Jean-Louis Parisis
Expertise, débat public et concertation : l’exemple de la L2 Nord à Marseille
– Virginie Anquetin
Réguler par l’ “expertise” les interactions des acteurs d’une politique municipale de l’environnement
– Michel Lacave
Expertise stratégique et légitimité européenne. Le cas des projets d’infrastructures de soutien à la recherche et au développement technologique dans les agglomérations
Expertises et conception
– Armand Hatchuel
Du débat public à la conception collective : qu’est-ce qu’une expertise démocratique ?
– Yannis Tsiomis
L’expertise et la critique dans les “projets urbains”
Ouvrage téléchargeable sur le site du RAMAU.
À télécharger
- Texte de présentation et bon de commande (PDF – 75.6 ko)
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