S’appuyant sur dix ans d’observation du processus de labellisation ÉcoQuartier en France et sur une étude exploratoire menée auprès de collectivités ayant participé à un groupe de travail du club ÉcoQuartier sur l’évaluation, le propos de cette contribution est de montrer comment les logiques traditionnelles de l’aménagement semblent s’adapter volontiers à l’injonction « au durable », mais peinent à s’inscrire dans une perspective de « transition » donnant une place plus fondamentale aux acteurs de la vie des quartiers. Ce chapitre témoigne de la manière dont les chefs de projet d’écoquartiers labellisés se trouvent tiraillés entre deux logiques et systèmes de valeurs lorsqu’il s’agit d’apprécier la qualité d’une démarche et d’un aménagement sous l’angle des modes d’habiter de ceux qui vivent dans les lieux au quotidien.